Gestion du temps – Productivité – Gagner du temps – savoir déléguer
Définition : Notre société se caractérise par un manque cruel de temps. Nous sommes de plus en plus débordés.
Pourtant, on remarque que certaines personnes (pourtant très occupées elles aussi) parviennent à finir leurs tâches à l’heure, à être moins stressées par les contraintes et finalement, savent mieux gérer leur temps disponible.
C’est est un processus qui s’apprend. Même si cette notion n’est pas une donnée extensible, notre manière de le gérer, elle peut être largement modifiée. On nomme cette nouvelle discipline, le « Time management System« .
Or, aujourd’hui, celles et ceux qui savent déléguer et ne pas remettre à plus tard les tâches importantes réussissent beaucoup mieux que les autres. Les exemples sont nombreux de situation comme celle-ci, que l’on nomme procrastination. Cette attitude est considéré par de nombreux experts en efficience comme une source principale d’échec.
La valeur « gestion du temps » est devenue tellement importante que certains seraient à échanger un fortune pour avoir plus de temps (de loisirs, pour faire plus de choses, etc.). Une minute perdue le sera à jamais.
A quoi cela sert-il de se tuer à la tâche si notre mode d’organisation nous prend toute notre capacité à profiter de la vie ?
Nous devons au contraire trouver des modes d’organisation qui nous permettent d’associer vie de famille, loisir, bien-être et travail, tout en trouvant un compromis pour une capacité de produire plus vite, de travailler plus rapidement.
Pas évident, me direz-vous ?
Eh bien c’est tout le contraire. Les bons managers du temps ont construit un plus grand équilibre entre leur activité professionnelle, leurs loisirs et leur vie de famille. Comme si le timing pouvait être malléable pour celui ou celle qui sait le gérer. Alors, on remarque en parallèle un niveau de compétences et de réussite sans commune mesure avec les autres personnes, qui elles, courent après la montre…
Gagner du temps est donc possible ! Cette démarche est la conséquence de certaine réformes dans nos système d’organisation. La loi de Parkinson, par exemple nous initie à l’idée qu’il existe un « temps mental » et un autre « temps effectif ». Le premier peut se modifier et se rétrécir.
Nous verrons dans ces conseils comment modéliser ces personnes. De plus cette rubrique vous propose des articles et des podcast (ou vidéos pratiques) pour améliorer votre productivité (ou celles de vos collaborateurs). Car, n’en doutez point, vous pouvez faire mieux et plus rapidement sans ajouter du stress.
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Cher Didier,
J’apprécie beaucoup ce que vous faites.
On en retire beaucoup de bienfaits.
Merci
Mireille
Bonsoir Monsieur Didier. Je suis très ravis de faire partir de cet club et de recevoir des clés pour édifier autrement ma vie . Grand merci à vous.
bonjour
je suis motivé a suivre vos conseils , par le billet de la technologie,
vous n’êtes pas obligé de le faire pour moi , mais vous le faites , je témoignerai tous les efforts produit par vous .
Merci Didier
Menese